18歲,黃勇被分配到川維廠(2017年更名為川維化工),在聚乙烯醇車間醇解工序工作。那個(gè)年代,“八級工”是有著明星效應(yīng)的工人群體。年輕的黃勇,也想當(dāng)個(gè)“八級工”。
2022年,國家推出職業(yè)技能等級“新八級”制度,打破技能人才成長天花板。2023年,52歲的黃勇被評為重慶市首批“首席技師”,成為“新八級工”,夢想成真!
這一路,黃勇走了34年。
聚乙烯醇(PVA),是一種以天然氣為原料,通過人工合成的高分子材料。從服裝面料、紙張,到醫(yī)用人工淚液、洗衣凝珠等,PVA滲透在生活的方方面面。醇解工序就是把液體原料變成符合要求的PVA顆粒產(chǎn)品。說起來簡單,可現(xiàn)實(shí)是,川維化工的PVA產(chǎn)品從開始的單一品種已經(jīng)發(fā)展到100多個(gè)牌號。定制化生產(chǎn)是川維化工的核心競爭力,這就意味著要熟練掌握工藝流程,以靈活應(yīng)對100多種工藝調(diào)節(jié)。
黃勇參與了絕大多數(shù)新品的研發(fā)生產(chǎn)。
“剛參加工作時(shí),我經(jīng)??吹綆煾祩兒沽鳑驯?,在現(xiàn)場一干就是好幾個(gè)小時(shí)?!秉S勇說,由于工序變化多,設(shè)備管道容易堵塞,清掃作業(yè)和開停車頻繁,醇解工序可以說是裝置區(qū)最苦、最累的。
但在一向低調(diào)、沉穩(wěn)的黃勇看來,問題多,也意味著進(jìn)步空間大。
年輕時(shí),他總愛在裝置里“打轉(zhuǎn)”,遇到問題就反復(fù)請教。工作之余,他還自學(xué)工藝原理和機(jī)電儀知識,尋找導(dǎo)致設(shè)備故障的原因。很快,他成為裝置里的“多面手”。
聚乙烯醇裝置遇到的最大難題是長周期運(yùn)行。建廠初期,生產(chǎn)線是為生產(chǎn)維尼綸而設(shè),舊工藝不適用多品種生產(chǎn)。黃勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不停地對設(shè)備和生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化。每一次新品的工業(yè)化試生產(chǎn),大家總能在現(xiàn)場、控制室看到他的身影。試生產(chǎn)前期反應(yīng)不穩(wěn)定的時(shí)候,他總要24小時(shí)值守。在大家長期的精心維護(hù)下,裝置實(shí)現(xiàn)200多天穩(wěn)定生產(chǎn)。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新每年可為企業(yè)增效3000多萬元,也大幅降低了醇解工序員工的勞動強(qiáng)度。
從初入職場至今,黃勇一直保持著手寫筆記的習(xí)慣。一摞摞筆記本上,密密麻麻地記錄著幾十個(gè)新品牌號的轉(zhuǎn)產(chǎn)、優(yōu)化條件,也記錄著他思考的點(diǎn)滴。30多年的現(xiàn)場歷練,讓黃勇成為一個(gè)行走的“質(zhì)量檢測儀”,在醇解機(jī)旁邊,用手指捏一下反應(yīng)物料,就能大致判斷出物料的反應(yīng)程度,醇解度是偏高還是偏低。黃勇慷慨地拿出這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與青年員工分享,希望能提升全員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。
“做事要用心,做人要用情,愛崗要敬業(yè),藍(lán)領(lǐng)也能成才!”這是黃勇給徒弟們上的必修課,也是他一直堅(jiān)持走下去的路。(肖越)
轉(zhuǎn)自:中國石化報(bào)
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